来源:www.zsqgc.com    |   发布时间:2019年09月06日
①制作并发送预算清单给:工程部(只有项目和数量)施工队(包括:项目、数量、价钱。并在清单的备注中注明);
②制作成本分析表,将电子文档格式交给财务部;
③制作项目相关人员联系表,交给项目经理、财务部;
④向供应商确认成本、货量和供货时间(货物进场时间需项目经理提前1-2个星期通知)。
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