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标准化质量管理体系的基本原则

来源:www.zsqgc.com    |   发布时间:2020年11月30日

沈阳造价咨询带你了解标准化质量管理体系的基本原则

(1)可操作性 

标准化的定义是在一定范围内获得好的秩序,并且在对实际或者潜在问题上制定共同和重复使用的一种规则。而这种规则必须具有普遍适用性,客观性,不同的个体从事同样的活动,必然得到相同的答案。造价咨询企业根据企业自身的特点,规范这样的过程,制作业务操作指南,明确岗位职责分工,按照分阶段、分模块、分专业的切分方式分解项目,每一个分解的子项目内容完整,边界清晰、交接部分内容明确,就象流水作业一样统一,简单和明了。
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(2)可追溯性

质量管理体系建立的基础需要对业务流程每个环节进行管控,每个环节的工作成果应该体现出自身的工作轨迹,工作思路。可追溯性的质量管理需要了解质量管控过程中每个环节的工作内容是什么、在什么时候、在什么地方、做了哪些工作、出了什么问题,便于及时修正和调整。同时,在追溯质量问题原因的过程中,还需对咨询成果做出评价,便于历史经验的积累和工作方式的改善。

(3) 可成长性

标准化质量管理体系的实施过程其实是一种制定标准、实施标准和修正标准的过程,而这样的过程不是一次性,而是可持续、可循环发生的,呈现螺旋形上升的过程。表现出来的的情况是制定标准—实施标准—修正标准—再实施标准—再修订标准这样一种可成长性,循环往复的过程,这样的过程对企业内部体现出固定、效率高、标准化的工作模式,对外体现一个造价咨询企业特色的企业文化,高水平的质量水准和可持续发展的核心竞争力。

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