中师全过程项目管理(辽宁)有限公司, 今天是
加入收藏  |  在线留言  |  联系我们

建筑工程造价资讯NEWS

当前位置: 首页 > 信息动态  > 建筑工程造价资讯

全过程造价咨询各阶段的工作

来源:www.zsqgc.com    |   发布时间:2019年12月28日

全过程造价咨询各阶段的工作

(1)决策和设计阶段的造价咨询
   造价咨询要注意设计变更、图纸升级等的管理,规范设计文件传递,减少随意性。某一专业发生变化,其影响的不是某一局部,相关专业也会有变化,指令的编制审核过程也是检查影响或有无漏项的过程,变更的传递一定是实施各方都要关注。通常的项目管控容易忽略造价的及时介入,往往事后后补文件的情况居多,这样不但混乱,也极易造成费用失控。

(2)采购阶段的造价咨询
   营造一个充分竞争的环境氛围对采购乃至对项目成本控制工作来说非常重要,形成真正投标竞争局面,找到胜任的承包商实施项目,但并不是价格越低越好。事实上项目的实施成本是合同价加变更综合起来的费用低才是合理的,低价进来的往往因为后面变更索赔的增加导致实施成本不低。这并不是说低价就是有问题,而是由造价咨询详细分析评审合理的价格才是可接受的。
造价咨询
(3)施工阶段的造价咨询
   造价还要了解施工计划安排,不同的计划安排有时会产生不同的项目操作成本。比如,某项目有一主厂房施工,与主厂房相邻有一地下水池,从计划安排上主厂房是关键线路。为保证工期,施工重心安排也在主厂房,水池施工有很多浮时不在关键线路上,未引起施工管理重视。但事实上由于施工安排原因,待主厂房施工到一定阶段(结构封顶),再开挖水池,导致增加更多措施,又逢雨季,降水、排水、护壁等,费用增加很多,其实客观上也影响上主建筑的正常推进。施工管理的各方面都会通过造价体现各自的影响,造价咨询虽管不了一切,但造价的经验及恰当的信息反馈对项目的费用控制非常重要。

(4)结算阶段的造价咨询
   项目结算与前序咨询工作不是截然分开的独立工作,过程工作的积累是对后续项目结算的支持,过程中准备的充分、资料齐全、内容清楚对结算的顺利开展是必要的基础。本阶段主要的目标是从结算角度要提高效率加快速度,久拖不结的项目往往是失败的项目,时间拖长会把成本拖大,导致矛盾的产生和积累,而且随着时间的延长原来的清晰的内容会变得模糊,甚至人员更换离开,增加工作的难度。

服务电话/微信 18240053567

中师全过程项目管理(辽宁)有限公司


电话/微信:18240053567

地址:沈阳市大东区大北街11-3号5门